Tiskaj
Šola vitke proizvodnje
V današnjem času se organizacije na dinamiko stanja na trgu odzivajo s povečevanjem prilagodljivosti proizvodnje in njenih procesov. Učinkovitost in uspešnost prilagajanja pa je v veliki meri odvisna prav od ljudi, ki proizvodne procese načrtujejo in vodijo.
Za vse, ki želite pridobiti celovito teoretično in praktično znanje za učinkovito vodenje proizvodnje, smo pripravili intenzivno usposabljanje Šolo vitke proizvodnje, v kateri se udeleženci v 6 modulih usposobite za prenašanje pridobljenih znanj in izkušenj vitke proizvodnje v lastno prakso.
Zakaj se udeležiti šole?
- Udeleženci pridobite celovit in sistematičen prikaz sistema vitke proizvodnje,
- pridobite potrebno znanje o metodah in orodjih ter kje, kako in kdaj jih uporabiti,
- na praktičnih primerih spoznate metode in orodja, se zanje usposobite,
- na podlagi pridobljenega znanja izdelate in v prakso uvedete svoj pilotni projekt.
Utrinke iz prejšnje generacije Šole vitke proizvodnje najdete tukaj!
Kakšne metode dela zajema šola?
- Teoretični del, v katerem so podane osnovne teme in značilnosti,
- delavnice, v okviru katerih udeleženci preizkusite pridobljeno znanje z vajami,
- po vsakem modulu udeleženci uporabite pridobljeno znanje na izbranem delu procesa v lastni organizaciji in predstavite rešitev – »domača naloga«,
- ogledi primerov dobrih praks v podjetjih, ki so namenjeni spoznavanju konkretnih rešitev ter izmenjavi mnenj in izkušenj,
- priprava in uvedba pilotskega projekta v svoji organizaciji, ki bo vaše zaključno delo,
- na zaključku šole predstavite dosežke svojega pilotnega projekta in si medsebojno izmenjate izkušnje.
Kako poteka šola?
- Sestavlja jo 6 modulov,
- predavanja potekajo enkrat mesečno v četrtek in petek,
- vključuje ogled vitke proizvodnje v enem izmed podjetij v Sloveniji,
- v sodelovanju z mentorjem udeleženci izdelate pilotno rešitev konkretnega problema,
- zaključi se v obdobju treh mesecev.
Komu je namenjena šola?
- Vodjem proizvodnje;
- tehničnim direktorjem;
- vodjem razvoja;
- sodelavcem, ki delujejo na področju notranje logistike in oblikovanju pretoka materiala, zalog, načrtovanja, tehnologije in krmiljenja proizvodnje;
- ter vsem, ki vas zanima vodenje procesa uvajanja vitke proizvodnje v prakso.
Prihranki ob uvedbi vitke proizvodnje:
- Upravljanje materiala: prihranki pri prevozu materiala za 50 do 90 odstotkov;
- Zaloge in pretok: krajše čakalne vrste za 50 do 80 odstotkov, obračanje zalog za 60 do 90 odstotkov, krajši pretočni časi proizvodnje za 50 do 90 odstotkov;
- Kakovost: odgovornost zaposlenih ja za 50 do 90 odstotkov večja;
- Kupci: odzivnost na zahteve kupcev je za 70 do 90 odstotkov hitrejša, dobave za 70 do 90 odstotkov hitrejše in zanesljivost dobav do 90 odstotkov večja.
Vir: Logistika, 12. november 2010
Program in termini:
Modul 1 POMEN PROIZVODNEGA PROCESA ZA KONKURENČNOST PODJETJA
Udeleženci se seznanijo z voditeljstvom kot ključnim dejavnikom uspeha, spoznajo temeljna načela in metode sistema vitke proizvodnje ter osnovna načela vodenja in ravnanje vodij v okolju vitke proizvodnje.
1. dan: OSNOVE PROIZVODNEGA SISTEMA
- Poslanstvo, vizija in cilji organizacije
- Oris razvoja proizvodnih sistemov
- Strategija uresničevanja ciljev
- Zgradba sodobnega proizvodnega sistema
- Voditeljstvo
- Načela, metode in orodja
- Model poslovne odličnosti
- Primerjava različnih pristopov (TPS, TOC, 6 sigma, itd.)
- Prikaz najboljših praks
- Uporabnost metod in orodij v različnih industrijskih in storitvenih dejavnostih
2. dan: NAČELA IN METODE VITKE PROIZVODNJE
- Urejenost proizvodnje in 5S
- Standardizirana opravila in postopki
- Vizualizacija procesov
- Osnovna načela in metode delovanja pri reševanju problemov in izboljšavah procesov
- Enakomernost procesov
- Sodelovanje z dobavitelji
- Vaje: Uporaba 5S metode, vizualizacija, standardizirano opravilo
Modul 2 VODJA V OKOLJU VITKE PROIZVODNJE
Udeleženci se seznanijo z vlogo vodje v proizvodnji, z različnostjo in medsebojno prepletenostjo vlog in pristopov vodenja zaposlenih ter z uporabo različnih metod in orodij za povečevanje učinkovitosti dela.
3. dan: VODJA IN VITKA PROIZVODNJA
- Različnost vlog vodje
- Upravljanje delovne uspešnosti
- Kompetence (znanja, veščine, vedenja) vodij v proizvodnem procesu
- Motiviranje in razvoj sodelavcev
- Stil vodenja
- Vaje: Samoocena stilov vodenja
- Vaje: Snovanje kompetenčnega profila
- Vaje: Izdelava mini razvojnega načrta
4. dan: KAKOVOST IN REŠEVANJE PROBLEMOV V VITKI PROIZVODNJI
- Osnovne delovne skupine
- Koristni predlogi in izboljšave
- Metode in orodja za reševanje problemov:
5 x zakaj, drevo napak
PDCA, A3
Hitro ukrepanje in 7 orodij - Trening sodelavcev
- Ovire v procesu uvajanja
- Vaje: Izračun učinkovitosti opreme, A3
- Vaje: Načrt in cilji dela ODS
Modul 3 METODE IN TEHNIKE VITKE PROIZVODNJE
Udeleženci spoznajo orodja za zagotavljanje PULL načela in metode, s katerimi dosegamo kar se da enakomerno proizvodnjo, saj vsaka zaloga, ki leži v procesu, pomeni daljši pretočni čas.
5. dan: ORODJA ZA OBLIKOVANJE PROCESOV VITKE PROIZVODNJE
- Stabilizacija razmer (razpoložljivost opreme, vzdrževanje)
- Standardizirano delo
- Celična proizvodnja
- Takt kupca – takt celice
- Oblikovanje proizvodnih linij in razmestitve strojev in opreme
- Pretočni čas – kapaciteta stroja
- Hitre menjave
6. dan: ORODJA ZA KRMILJENJE PROCESOV VITKE PROIZVODNJE
- Krmiljenje proizvodnje po načelu pull
- Zaloge
- Orodja za zagotavljanje načela pull (kanban, CONWIP, 2K,…)
- Koraki pri uvajanju pull načela v prakso
- Preskrba proizvodnih linij (milkrun)
- Uporabnost metod vitke proizvodnje v različnih vrstah industrije
- Enakomernost (glajenost) proizvodnje
- Zaključek: povzetek spoznanj
- Vaja: SMED, standardizirano delo, VSM
- Vaja: Simulacija pull načela
Modul 4 PRIMERI DOBRIH PROIZVODNIH PRAKS VITKE PROIZVODNJE
Udeleženci šole si pod strokovnim vodstvom ogledajo primer uspešnega uvajanja vitke proizvodnje v enem od slovenskih podjetij ter tako ob spoznavanju dobrih praks in izmenjavi izkušenj nadgradijo pridobljeno znanje.
Modul 5 PILOTNA REŠITEV KONKRETNEGA PROIZVODNEGA PROBLEMA
Udeleženec šole v sodelovanju s predavatelji izbere primer iz lastne prakse in ga ob pomoči mentorja, spoznanih metodah in tehnikah obdela ter uresniči v praksi.
Modul 6 PREDSTAVITEV PILOTNIH REŠITEV (izmenjava dobrih proizvodnih praks)
Udeleženci ob zaključku šole predstavijo pristope in rezultate pilotnih rešitev, ki so namenjeni preverjanju pridobljenih kompetenc za uspešno uvajanje vitke proizvodnje ter horizontalni izmenjavi pridobljenih znanj in izkušenj.
Kotizacija
- kotizacija z 20 % popustom: 1.560,00 EUR (ne vključuje 20 % DDV)*
- kotizacija z 10 % popustom: 1.755,00 EUR (ne vključuje 20 % DDV)**
- kotizacija brez popusta: 1.950,00 EUR (ne vključuje 20 % DDV)
* 20 % popust uveljavljate, če organizacija prijavi najmanj štiri udeležence.
** 10 % popust uveljavljate, če organizacija prijavi najmanj dva udeleženca ali ima SIQ certifikat za sisteme vodenja.
Popusti se med seboj ne seštevajo.
Ob prijavi na šolo poravnate 40 % kotizacije na poslovni račun SIQ Ljubljana, Tržaška cesta 2, Ljubljana, NLB, številka 02922-0012897988 in se ob tem sklicujte na oznako 9400.
Cena vključuje pripravo in izvedbo Šole vitke proizvodnje, organiziran obisk v podjetju, gradivo, mentorstvo pri izdelavi pilotne naloge, potrdilo o udeležbi, malico in napitke med odmori ter parkiranje. Pogoj za zagotovitev mesta na šoli je plačilo 40 % kotizacije, ki se izvede po predračunu, ki ga pošljemo po prejemu prijave. Ostali znesek se poravna na podlagi izdanega računa po koncu šole. V primeru udeležbe večjega števila udeležencev iste organizacije priznavamo posebne popuste. Nudimo možnost plačila v obrokih.
Če vas zanimajo samo določene vsebine, se udeležite posameznih modulov ali delavnic Šole vitke proizvodnje.
Prijave
Prijave sprejemamo na naslov:
SIQ Izobraževanje, PC Brinje, Dunajska cesta 159, Ljubljana ali po teleaksu na številko 01 5609 863 ali po e-pošti: seminarji@siq.si.
Dodatne informacije: Tatjana Lotrič, 01 5609 718
Kraj
Ljubljana, o točni lokaciji vas obvestimo najkasneje tri dni pred pričetkom izobraževanja.
Odjava
Zadnji rok za pisno odjavo je pet delovnih dni pred začetkom izobraževanja. V tem primeru vam kotizacijo vrnemo v celoti. Pri odjavah po tem roku zaračunamo administrativne stroške (25 % kotizacije). Pri odjavah na dan izobraževanja ali neudeležbi kotizacije ne vračamo.
|