Ljubljana, 16. september 2010 - Sporočamo vam, da smo izdali knjigo »Sistemi vodenja - zakaj in kako jih integrirati«. V knjigi avtor Miloš Seražin poglobljeno obravnava zahteve najbolj uveljavljenih standardov za sisteme vodenja, jih analizira, išče podobnosti, pomembne za integracijo, in razlike med njimi.

Sisteme vodenja lahko razumemo predvsem kot mednarodno soglasje o dobri praksi vodenja organizacij ali kot dogovor, ki na določeni stopnji povzema izkušnje najboljših, vodilnih v svetu. Zato so sistemi vodenja eno izmed pogosto uporabljenih orodij vodstev organizacij za doseganje poslovne uspešnosti.

Za izhodišče integracije avtor utemeljeno postavi sistem vodenja kakovosti oziroma zahteve standarda ISO 9001. Avtor ne daje napotkov, ampak omogoča razumevanje pomena in koristnosti integracije različnih sistemov v enovit sistem vodenja. Predvsem pa bralca spodbuja k iskanju pristopov, primernih njegovi organizaciji, njenim potrebam in stopnji njene zrelosti.

V knjigi najdete:

• Uvodno razmišljanje Rajka Novaka o pomenu enovitega sistema vodenja za uspešno uresničevanje strategije organizacije.
• Avtorjeve odgovore na vprašanja:
  - Kaj so sistemi vodenja in kateri so najbolj razširjeni?
  - Kaj je integracija sistemov vodenja in kaj integriran sistem vodenja?
  - Zakaj integrirati sisteme vodenja in kako k integraciji pristopiti?
  - Kateri so skupni elementi sistemov vodenja in zakaj je dobro, da jih v procesu integracije poznamo?
  - Kaj so prednosti integriranega sistema vodenja in kaj z integracijo organizacije pridobijo?
• Izkušnje slovenskih podjetij z integriranimi sistemi vodenja:
  - Elektro Primorska d.d.,
  - Hidria AET d.o.o,
  - Knauf Insulation Tehnologija d.o.o.,
  - Kemis d.o.o.

Glede na predstavljene teoretične osnove in praktične izkušnje je knjiga primerno strokovno gradivo vsem, ki želijo sistematično urejati in izboljševati posamezna poslovna področja ter z integracijo različnih sistemov in pristopov v enovit sistem vodenja uspešno uresničevati strategijo organizacije na poti odličnosti in trajne uspešnosti.

O avtorju

Miloš Seražin je produktni vodja in vodja koordinacije presoj na Slovenskem institutu za kakovost in meroslovje, kjer je zaposlen od leta 1999. Je vodilni presojevalec sistemov vodenja kakovosti, ravnanja z okoljem in vodenja varnosti in zdravja pri delu, z opravljenimi več kot 100 presojami. Svoje strokovno delo dopolnjuje kot predavatelj s posredovanjem znanja o sistemih vodenja varnosti in zdravja pri delu, varnosti strojev in osebni varovalni opremi. Je član različnih strokovnih združenj, avtor vrste strokovnih člankov in avtor knjige Ocena tveganja je narejena. Kako naprej? Sistemi vodenja varnosti in zdravja pri delu, ki je bila izdana leta 2005.

V preteklosti je svoje strokovno znanje in izkušnje dopolnjeval z izvajanjem strokovnih nalog varnosti in zdravja pri delu, vodenjem proizvodnje, merjenjem hrupa in vibracij ter opravljanjem preskušanja proizvodov v skladu z zahtevami direktiv novega pristopa.

Tine Lavrič,
odnosi z javnostmi
pr@siq.si