Nazaj na seznam storitev

ESG - trajnost in implementacija v organizacijo

16. 12. 2022

Trajnostno poslovanje je že danes za nekatera podjetja oziroma organizacije nuja z vidika zakonodaje in gospodarske panoge, v kateri delujejo. Je pa hkrati tudi priložnost, da v poslovanje začnejo vpeljevati dobre prakse in trajnostne dejavnike ter tako ustvarijo konkurenčno prednost oziroma so skladna s smernicami poslovanja sodobnih uspešnih organizacij.

Z vidika razvoja evropskih gospodarskih usmeritev in razvoja zakonodaje lahko z gotovostjo pričakujemo, da bo v naslednjih nekaj letih trajnostno poslovanje obvezen aspekt delovanja večine organizacij. Ker pa spremembe oziroma prilagoditve zahtevajo svoj čas, je koristno, da se organizacije s trajnostnimi pristopi seznanijo čimprej.

Kaj boste z udeležbo na praktični delavnici pridobili?

  • Seznanitev s konceptom trajnosti in ključnimi trendi s tega področja.
  • Seznanitev s predpisi in usmeritvami, ki so relevantna na tem področju.
  • Razumevanje meril ESG in koncepta poročanja v skladu z najbolj pogostimi okviri.
  • Prepoznavanje ključnih korakov pri oblikovanju trajnostne strategije.
  • Razumevanje praktičnih pristopov implementacije trajnosti v podjetje na podlagi primerov dobrih praks.
  • Pregled korakov v razvoju trajnostne strategije v skladu s SDG cilji in z dejavniki ESG.
  • Pregled primerov trajnostnih poročil z koristnimi usmeritvami.
  • Vpogled v praktične primere, izkušnje iz trga ter udeležba v moderirani izmenjavi mnenj med udeleženci.

Vsebina in potek izvedbe

1. Trajnost kot koncept prihodnosti

  • Pregled nad aktualnim stanjem v gospodarskem okolju in družbi ter poslovnimi izzivi oziroma priložnostmi.
  • Predstavitev koncepta trajnosti, standardov in poročevalskih okvirov oziroma smernic s tega področja (SDG, GRI, ESG).
  • Predstavitev vsebine evropskih in nacionalnih politik in smernic s tega področja (Zeleni dogovor, EU taksonomija, NFRD/CSRD).
  • Praktična vaja za utrjevanje vsebine.

2. Trajnostno voditeljstvo in razvoj strategije

  • Razumevanje koncepta trajnostnega vodenja in vrednot organizacije v skladu z okoljskimi/družbenimi in dolgoročnimi cilji trajnostnega razvoja.
  • Predstavitev ključnih korakov, kako se lotiti razvoja poslovne strategije v organizaciji.
  • Praktična vaja - refleksija udeležencev o ključnih znanjih in veščinah

3. Predstavitev primerov dobrih praks organizaciji

  • Razumevanje praktičnih pristopov v okviru predstavitve dobrih praks implementacije trajnosti v organizacije s primeri ESG pristopov in izbire ustreznih KPI-jev.

4. Razvoj osnov trajnostne strategije v okviru ESG kriterijev in pregled najbolj pogosto uporabljenih KPI-jev

  • Predstavitev pristopa
  • Izzivi in izkušnje iz prakse: vodena interaktivna razprava med udeleženci

Študijska gradiva:
Udeleženci bodo prejeli delovno gradivo, ki bo predmet predavanja, in praktične napotke pri razvoju trajnostne strategije v podjetju oziroma organizacij.

Delavnico priporočamo:

  • Lastnikom in direktorjem,
  • vodjem poslovnega razvoja, projektnim vodjem,
  • strokovnim sodelavcem za trajnostno poslovanje ter
  • vsem, ki jih tema zanima.

Lokacija izvedbe: SIQ Ljubljana, Mašera-Spasićeva ulica 10, 1000 Ljubljana.

Dodatne informacije: Jasna Hrovat, telefon: 01 5609 716, e-pošta: jasna.hrovat@siq.s

Obveščanje o izobraževanjih

Bodite pravočasno obveščeni o aktualnih izobraževanjih in brezplačnih dogodkih.

Cenimo in nagrajujemo vašo zvestobo

Zato uvajamo Bonus zvestobe za nagrajevanje naših zvestih udeležencev.

Več o bonusu zvestobe