Nazaj na seznam storitev

ESG Trajnost in implementacija v organizacijo

/

Trajnostno poslovanje je že danes za nekatera podjetja oziroma organizacije nuja z vidika zakonodaje in gospodarske panoge, v kateri delujejo. Je pa hkrati tudi priložnost, da v poslovanje začnejo vpeljevati dobre prakse in trajnostne dejavnike ter tako ustvarijo konkurenčno prednost oziroma so skladna s smernicami poslovanja sodobnih uspešnih organizacij.

Z vidika razvoja evropskih gospodarskih politik lahko z gotovostjo pričakujemo, da bo v naslednjih nekaj letih trajnostno poslovanje obvezen aspekt delovanja večine organizacij. Ker pa spremembe oziroma prilagoditve zahtevajo svoj čas, je koristno, da se organizacije s trajnostnimi pristopi seznanijo čimprej.

Kaj boste z udeležbo pridobili?

  • Seznanitev s konceptom trajnosti in ključnimi trendi s tega področja.
  • Seznanitev s predpisi in usmeritvami, ki so relevantna na tem področju.
  • Razumevanje merila ESG in koncepta poročanja v skladu z najbolj pogostimi okviri.
  • Prepoznavanje ključnih korakov pri oblikovanju trajnostne strategije.
  • Razumevanje praktičnih pristopov implementacije trajnosti v podjetje na podlagi primerov dobrih praks.
  • Razvoj osnov trajnostne strategije v skladu z dejavniki ESG-Praktična vaja.

Vsebina in potek izvedbe

  1. Trajnost kot koncept prihodnosti
  • Pregled nad globalnim stanjem v gospodarskem okolju in družbi ter poslovnimi izzivi in priložnostmi.
  • Predstavitev koncepta trajnosti in glavnih standardov oziroma smernic s tega področja (SDG, GRI, ESG).
  • Predstavitev vsebine evropskih in nacionalnih politik in smernic s tega področja (Zeleni dogovor, EU taksonomija, NFRD/CSRD).
  • Praktična vaja-utrjevanje vsebine.
  1. Trajnostno voditeljstvo in razvoj strategije
  • Razumevanje koncepta trajnostnega vodenja in vrednot organizacije v skladu z okoljskimi/družbenimi in dolgoročnimi cilji trajnostnega razvoja.
  • Predstavitev ključnih korakov, kako se lotiti razvoja poslovne strategije v organizaciji.

3.  Predstavitev primerov dobrih praks organizaciji

  • Razumevanje praktičnih pristopov v okviru predstavitve dobrih praks implementacije trajnosti v organizacije s primeri ESG pristopov in KPI-jev v poslovnih strategijah.
  • Praktična vaja-utrjevanje vsebine.

4.  Praktično delo – razvoj osnov trajnostne strategije v  okviru trajnostnih ESG dejavnikov in določanje KPI-jev

  • Predstavitev pristopa in ključnih sestavin.
  • Praktična vaja: interaktivno vodeno delo udeležencev delavnice na reprezentativnem primeru. 

Študijska gradiva:

  • Udeleženci bodo prejeli delovno gradivo, ki bo predmet predavanja, in praktične napotke pri razvoju trajnostne strategije v podjetju oziroma organizacij.

Delavnico priporočamo:

  • Lastnikom in direktorjem,
  • vodjem poslovnega razvoja, projektnim vodjem,
  • strokovnim sodelavcem za trajnostno poslovanje ter
  • vsem, ki jih tema zanima.

Obveščanje o izobraževanjih

Bodite pravočasno obveščeni o aktualnih izobraževanjih in brezplačnih dogodkih.

Cenimo in nagrajujemo vašo zvestobo

Zato uvajamo Bonus zvestobe za nagrajevanje naših zvestih udeležencev.

Več o bonusu zvestobe