Opolnomočeno vodenje: Individualni coaching za razvoj veščin trajnostnega vodenja

Program je zasnovan za vodje, ki želijo ciljno in trajnostno razviti svoje vodstvene kompetence. Ponuja celostno podporo skozi strukturiran individualni coaching, prilagojen konkretnim izzivom, razvojnim ciljem posameznika ter dolgoročnemu vpeljevanju naučenih vedenj v prakso.
Glavni cilj programa je razvoj in utrjevanje vedenjskih kompetenc, ki vodjem omogočajo, da dolgoročno in učinkovito vodijo sebe, svoje time ter organizacijske spremembe – tudi v kompleksnih in hitro spreminjajočih se okoljih.

Program vključuje

• Pripravo na program: Pred začetkom coachinga udeleženec izpolni vprašalnik za določitev svojih ključnih izzivov, pričakovanj in ciljev.

• Deset individualnih coaching srečanj (60 minut).

• Osem srečanj poteka preko spleta v živo.

• Do dve srečanji je možno izvesti osebno na sedežu SIQ.

• Oceno izbranih vedenjskih kompetenc: Pred začetkom in po zaključku programa se izvede ocena izbranih kompetenc za merjenje napredka.

• Deset kratkih posvetovalnih vmesnih podpor v trajanju največ 15 minut (prek WhatsAppa ali e-pošte), namenjenih sprotnemu zagotavljanju pomoči pri reševanju izzivov med coaching srečanji.

• Dnevnik napredka: Strukturirano orodje za beleženje ciljev, aktivnosti, izzivov in dosežkov. Vključuje tudi tehnike za implementacijo znanja v praksi.

• Določitev akcijskih korakov: Skupaj s coachom oblikujete konkretne korake, ki jih izvajate med in po programu.

• Prilagojene vsebine glede na razvojne potrebe: Prilagojene izobraževalne vsebine, zasnovane glede na področja, ki jih udeleženec želi razviti (npr. vodenje, komunikacija, odpornost, prilagodljivost …).

Potek programa

Terminski načrt individualnih srečanj določita udeleženec in coach skupaj. Med posameznimi srečanji so predvideni dvo- do štiritedenski premori, namenjeni praktični uporabi pridobljenih uvidov, znanja ter izvedbi dogovorjenih aktivnosti in nalog.

Kaj boste pridobili?

• Razvoj vodstvenih veščin – izboljšali boste svojo sposobnost vodenja, motiviranja in usmerjanja timov.

• Učinkovitejšo komunikacijo – naučili se boste jasneje komunicirati, graditi zaupanje in usklajevati pričakovanja s sodelavci in nadrejenimi.

• Razvoj specifičnih vedenjskih veščin, povezanih z reševanjem konkretnih izzivov na delovnem mestu.

• Strukturiran pristop k izboljšavam.

• Večjo samozavest – z jasnimi cilji in načrtom delovanja se boste bolje in lažje soočali z izzivi in sprejemali odločitve.

• Jasno definirane akcijske korake za implementacijo znanja v prakso in doseganje zastavljenih ciljev.

• Redna srečanja in dodatni posveti vam bodo pomagali pri premagovanju izzivov v realnem času in zagotavljanju trajnostnih rezultatov.

• Dnevnik: Refleksija in samorefleksija.

Ključni cilji individualnega coachinga

1️⃣ Opolnomočenje posameznika kot vodje

• Krepitev notranje stabilnosti, samozavesti in zavedanja svojega vodstvenega sloga.

• Povečanje osebne učinkovitosti pri odločanju in delovanju pod pritiskom.

2️⃣ Razvoj trajnostnih vodstvenih kompetenc

• Osredotočeno razvijanje veščin, kot so strateško razmišljanje, odpornost, agilnost, pristna komunikacija, vodenje v negotovosti.

• Prehod od reaktivnega k proaktivnemu slogu vodenja.

3️⃣ Reševanje konkretnih delovnih izzivov

• Coaching se neposredno navezuje na resnične izzive, s katerimi se udeleženec srečuje v svojem delovnem okolju.

• Uporaba coaching metod za iskanje rešitev, oblikovanje strategij in odločitev.

4️⃣ Krepitev zmožnosti prenosa znanja v prakso

• Ciljno usmerjeni akcijski koraki med srečanji.

• Dnevnik in vmesna refleksija zagotavljata merljiv napredek in implementacijo v realnem okolju.

5️⃣ Merljiv napredek z ocenjevanjem vedenjskih kompetenc

• Vhodna in izhodna ocena omogočata transparentno spremljanje učinka programa.

6️⃣ Podpora pri oblikovanju osebnega razvojnega načrta

• Udeleženec skupaj s coachom definira osebne cilje, vrednote in prioritete za nadaljnji profesionalni razvoj.

Udeležbo priporočamo posameznikom, ki: 

🔹 zasedajo vodstvene ali vodilne položaje, kot so:

• vodje timov, oddelkov ali projektov,

• srednji in višji menedžment,

• vodje kakovosti, razvoja, kadrov, operativnih področij,

• direktorji in člani uprav, ki želijo osebno rast in trajnostni vpliv.

🔹 prevzemajo večjo odgovornost ali novo vlogo, kot so:

• posamezniki, ki so pred kratkim prevzeli vodstveno funkcijo,

• nasledniki v družinskih podjetjih,

• bodoči vodje v procesu kariernega razvoja (npr. vključeni v "talent pool");

🔹 se soočajo s kompleksnimi vodstvenimi izzivi, kot so:

• vodenje sprememb, transformacij ali kriznih situacij,

• izgradnja učinkovite vodstvene kulture in sodelovanja,

• izboljševanje komunikacije znotraj in med timi,

• upravljanje konfliktov, preobremenjenosti ali nizke angažiranosti zaposlenih;

🔹 si želijo osebnega napredka v smeri trajnostnega vodenja, kot so:

• posamezniki, ki iščejo strukturirano podporo pri razvoju svojih vedenjskih kompetenc,

• vodje, ki želijo doseči večjo usklajenost med vrednotami, cilji in vodenjem,

• tisti, ki želijo implementirati sistematične spremembe v praksi, ne le na ravni učenja.

Kotizacija

Ob prijavi poravnate 40 % kotizacije, ki je pogoj za zagotovitev mesta na usposabljanju. Preostanek kotizacije vam obračunavamo mesečno, po izvedenih posameznih srečanjih. Plačilo poravnate na poslovni račun SIQ, Mašera-Spacićeva ulica 10, Ljubljana, NLB, številka 02922-0012897988; pri tem se sklicujte na oznako usposabljanja. Naša ID številka za DDV je SI23509678.

Dodatne informacije: Tanja Benček, telefon: (01) 5609 894, e-pošta: tanja.bencek@siq.si