Trojček strokovnih e-delavnic: Uspešni sistemi vodenja

NAMEN

Na treh spletnih delavnicah bomo izpostavili in predstavili nekatere ključne vidike standarda ISO 9001:2015, ki so pomembni za uspešnost poslovanja organizacije. Pri tem bomo na primerih dobrih praks spoznali:

• zakaj je poznavanje in razumevanje konteksta organizacije  ključno izhodišče za vzpostavitev sistema vodenja;
• kako se učinkovito izvajajo notranje presoje, kakšno vlogo in pomen imajo v praksi, ali smo presojevalci za izvajanje uspešnih notranjih presoj dovolj kompetentni, kako dobro oblikujemo ugotovitve in ali jih vodstvo prepoznava kot koristne;
• kaj je pomen in kaj namen dobro izvedenega vodstvenega pregleda.

VSEBINA

1. Video izobraževanje (ogled webinarja): Kontekst organizacije – kako ga razumeti in učinkovito uporabljati? (Tomaž Babnik) 

• Zakaj je razumevanje pojma »kontekst« pomembno za organizacijo?
• Poznavanje konteksta organizacije je osnova za določanje procesov, prepoznavanje tveganj in priložnosti …
• Možni pristopi k določitvi in uporabi konteksta organizacije.
• Kdo naj sodeluje pri opredeljevanju konteksta?

2. E-delavnica: Kako planirati in izvesti notranjo presojo, da bo v praksi uspešna? (Tomaž Babnik)

• Zakaj izvajamo notranje presoje
• Kontekst notranje presoje
• Kdo je naročnik in kdo plačnik notranje presoje
• Načini planiranja in izvedbe NP so različni – ali smo izbrali primernega
• Kaj mora presojani poznati, da lahko tvorno sodeluje na presojah

Delavnica bo potekala na osnovi izhodiščnih vprašanj, na katere bodo udeleženci odgovarjali s pomočjo aplikacije Mentimeter.

 3. E-delavnica: Kaj pričakujemo od dobrega vodstvenega pregleda – vse, kar bi želeli vprašati o vodstvenem pregledu (Manja Lampe)

• Namen dobro izvedenega vodstvenega pregleda
• Kakšne so zahteve standardov sistemov vodenja za vodstveni pregled
• Kako pripraviti vhodne podatke za vodstveni pregled (zahteve standardov za sisteme vodenja, dobro pripravljeni vodstveni pregledi)
• Kaj pričakujemo kot rezultat vodstvenega pregleda (zahteve standardov za sisteme vodenja, rezultati dobro in slabo izvedenih vodstvenih pregledov)
• Dobra praksa (primer) vodstvenega pregleda

NAČIN DELA

• 1. delavnica, video izobraževanje (ogled webinarja).
• 2. in 3. delavnica bosta potekali Interaktivno v spletni učilnici v živo.
• Dva dneva pred izvedbo vsake delavnice boste prejeli povezavo do spletne delavnice.
• Za sodelovanje potrebujete računalnik z mikrofonom in kamero ter dostop do zanesljivo delujočega interneta.

Udeležite se lahko vseh treh delavnic ali posamezne izbrane delavnice. 

Dodatne informacije: Tanja Benček, telefon: (01) 5609 894, e-pošta: tanja.bencek@siq.si