Upravljanje kontinuitete poslovanja (Business Continuity)

Prvi dan izobraževanja

✔️Uvod v standard ISO 22301

• Predstavitev ciljev izobraževanja: Predstavitev glavnih ciljev in pomembnosti izobraževanja.
• Osnovni pregled standarda ISO 22301: Kratek pregled vsebine standarda in njegovih osnovnih zahtev.

✔️Načrtovanje kontinuitete poslovanja

• Analiza vplivov na poslovanje (BIA): Metode za izvedbo analize vplivov na poslovanje.
• Ocena tveganj: Identifikacija in ocenjevanje tveganj, ki lahko vplivajo na kontinuiteto poslovanja.

✔️Razvoj strategij kontinuitete poslovanja

• Razvoj strategij in rešitev: Načini za razvoj strategij za ohranjanje poslovanja v primeru motenj.
• Varnostne kopije in redundanca: Uporaba varnostnih kopij in redundantnih sistemov za zaščito podatkov in sistemov.

✔️Izdelava načrtov za obvladovanje incidentov

• Načrtovanje odziva na incidente: Postopki za izdelavo načrtov odziva na različne vrste incidentov.
• Načrtovanje obnovitve po katastrofi (DRP): Razvoj načrtov za obnovitev poslovanja po večjih motnjah ali katastrofah.

✔️Upravljanje virov za kontinuiteto poslovanja

• Vloga vodstva in komunikacija: Vloga vodstva pri upravljanju kontinuitete poslovanja in pomen učinkovite komunikacije.
• Izobraževanje in usposabljanje zaposlenih: Načini za usposabljanje zaposlenih za zagotavljanje kontinuitete poslovanja.

Drugi dan izobraževanja

✔️Testiranje in vzdrževanje načrtov kontinuitete poslovanja

• Testiranje načrtov: Metode za redno testiranje načrtov kontinuitete poslovanja.
• Pregled in izboljšave: Postopki za redno pregledovanje in izboljševanje načrtov.

✔️Upravljanje incidentov in obnova poslovanja

• Postopki odziva na incidente: Praktični postopki za odzivanje na incidente.
• Obnova poslovanja: Koraki za hitro in učinkovito obnovitev poslovanja po motnji.

✔️Upravljanje komunikacije med incidenti

• Komunikacijski načrti: Razvoj in uporaba komunikacijskih načrtov med incidenti.
• Komunikacija z notranjimi in zunanjimi deležniki: Načini komunikacije z zaposlenimi, strankami, dobavitelji in mediji.

✔️Vloge in odgovornosti v kriznih situacijah

• Opredelitev vlog in odgovornosti: Opredelitev ključnih vlog in odgovornosti med incidenti.
• Koordinacija timov: Usklajevanje aktivnosti različnih timov za učinkovito odzivanje na krize.

✔️Uporaba orodij za zagotavljanje kontinuitete poslovanja

• Tehnološka orodja: Pregled in uporaba tehnoloških orodij za podporo kontinuiteti poslovanja.
• Digitalni dokazi in forenzične tehnike: Upravljanje digitalnih dokazov in uporaba forenzičnih tehnik za analizo incidentov.

✔️Zaključne aktivnosti in pregled

• Povzetek ključnih točk izobraževanja: Zaključni povzetek glavnih vsebin izobraževanja.
• Razprava in vprašanja: Priložnost za udeležence, da postavijo vprašanja in razjasnijo morebitne nejasnosti.