Nazaj na seznam storitev

AIAG & VDA FMEA (1. izdaja 2019) - Design FMEA

20. 04. 2021

Analize so pokazale, da večina napak na proizvodih nastane že v prvih fazah razvoja proizvoda ali pri uvajanju novih tehnologij.

FMEA (Failure Mode in Effects Analysis) – Analiza možnih napak in njihovih posledic je zelo razširjena metoda, ki se jo zaradi njene koristi, uporablja na zelo različnih področjih. Je v praksi ena najbolj preskušenih metod, namenjenih preprečevanju napak v zgodnjih fazah nastajanja proizvoda, uspešna pa je tudi pri izboljšavah že obstoječih proizvodov oz. procesov. Z uporabo FMEA metode se z ustreznimi ukrepi izognemo tako napakam kot tudi visokim stroškom povezanimi z njimi.
 
Metoda podpira izpolnjevanje zahtev standarda avtomobilske industrije
IATF 16949 znotraj planiranja snovanja in razvoja ter izhodov snovanja in razvoja izdelka oziroma procesa. Poleg tega, metoda FMEA podpira tudi izpolnjevanje zahteve standarda ISO 9001, ki navaja, da mora organizacija obravnavati tveganja in priložnosti, ker se tako vzpostavi podlaga za povečanje uspešnosti sistema vodenja kakovosti, doseganja boljših rezultatov in preprečevanje negativnih vplivov. Tako je metoda FMEA opredeljena tudi kot ena izmed tehnik ocenjevanja tveganj znotraj ISO/IEC 31010.

Namen

Udeleženci bodo na seminarju analizirali možne napake v razvoju izdelka kot so lastnosti materialov, oblike, teže, količine, vplivov na okolje… ter se z uporabo študij primerov usposobili za uporabo metode DFMEA (Design FMEA).
S skupno pripravo in izdajo priročnika FMEA s strani AIAG in VDA, se je poenotila vsebina in uporaba metode. Na delavnici bodo predstavljene spremembe in novosti nove izdaje FMEA (junij 2019), ki vključujejo:

  • povezavo z referenčnimi dokumenti AIAG in VDA,
  • pristop sedmih korakov,
  • posodobljene tabele ocenitve S, O in D (DFMEA) oziroma S, F in M (FMEA-MSR),
  • tabelo prioritete ukrepov AP, kot nadomestilo RPN,
  • podporo novega pristopa smernicam ISO 26262 za funkcionalno varnost,
  • dopolnilno FMEA-MSR.

Vsebina

  • Cilji in omejitve
  • Integracija v podjetju
  • Planiranje z uporabo metode 5T
  • Metodologija DFMEA oziroma FMEA-MSR:
    o Analiza sistema
     Korak 1: Planiranje in priprava
     Korak 2: Analiza strukture
     Korak 3: Analiza funkcije
    o Analiza napake in ublažitev tveganja
     Korak 4: Analiza napake
     Korak 5: Analiza tveganja
     Korak 6: Optimizacija
    o Komunikacija tveganja
     Korak 7: Dokumentiranje rezultatov
  • Študija primerov DFMEA procesa

Ciljna skupina

  • Tehnični direktorji, vodje razvoja, tehnologije, službe zagotavljanja kakovosti;
  • tehnologi, razvojniki, raziskovalci, konstruktorji;
  • vsi, ki vas zanima uporaba sodobnih metod pri razvoju novih proizvodov.

Cenimo in nagrajujemo vašo zvestobo

Zato uvajamo Bonus zvestobe za nagrajevanje naših zvestih udeležencev.

Več o bonusu zvestobe