Kontakt Vstop za stranke
SLO
Search
SLO
Nazaj
Nazaj na seznam storitev

Vodja delovne skupine v proizvodnji | Production Team Leader

23. 10. - 15. 11. 2024
23. 10. 2024
Proizvodnja in proizvodni proces
05. 11. 2024
Vloga vodje in vodenje delovne skupine v proizvodnji
11. 11. 2024
Komunikacija in motivacija delovne skupine v proizvodnji
15. 11. 2024
Izdelava in e-predstavitev zaključnih nalog udeležencev - VDSP

  • Vodje delovnih skupin v proizvodnji so hrbtenica proizvodnega procesa.

  • Vodje poskrbijo za visoko storilnost in zavzetost zaposlenih na linijah, za stroji, napravami, roboti in računalniki.

  • Vodje potrebujejo tudi širše poznavanje proizvodnega procesa ter veščine vodenja.

Program usposabljanja je v skladu s standardom strokovnih znanj in spretnosti za nacionalno poklicno kvalifikacijo (NPK) »vodja delovne skupine v proizvodnji«. Vodje pridobijo nabor znanj, zahtevanih v poklicnem standardu za pridobitev NPK vodja delovne skupine v proizvodnji.

ZAKAJ PRIDOBITI NACIONALNO POKLICNO KVALIFIKACIJO? 

  • Da formalno potrdite z delovnimi izkušnjami pridobljena znanja, spretnosti in kompetence.
  • Da se lažje zaposlite.
  • Da pridobite listino, ki je veljavna v vseh državah EU.

Sistem nacionalnih poklicnih kvalifikacij (NPK) omogoča, da nacionalno poklicno kvalifikacijo lahko pridobite na osnovi priznavanja predhodno pridobljenih listin o usposobljenosti in drugih dokazil.

Prednost 5-dnevnega usposabljanja je v načinu izvedbe, saj udeleženci ob zaključku usposabljanja predstavite projektno nalogo, ki je dodano vrednost v obliki rešitve posameznega problema/izziva organizacije ter pridobite naziv »vodja delovne skupine v proizvodnji«.

Kaj pridobite z udeležbo?

VODJE PRIDOBIJO

  • znanje o razumevanju obsega procesa proizvodnje,

  • razumevanje pričakovanj managementa,

  • znanje in veščine za vodenje procesa proizvodnje,

  • znanje o metodah in tehnikah operativne odličnosti proizvodnje,

  • veščine vodenja in komuniciranja, potrebne za vodenje delovnih skupin,

  • znanje, kako preprečevati oz. učinkovito reševati konflikte med zaposlenimi, ki negativno vplivajo na delovne procese,

  • razumevanje, zakaj so spremembe pomembne in zakaj usmerjenost v agilno miselnost ni le trend,

  • smernice za prenos znanja in izkušenj svojim sodelavcem.

ORGANIZACIJA PRIDOBI

  • večjo učinkovitost delovnih skupin,
  • razvoj novih vrednot po načelu sodelovanja in zaupanja,
  • usposobljen kader za doseganje ciljev v proizvodnji.

Program

1. dan: Proizvodnja in proizvodni proces

1.1 Vodenje proizvodnega procesa

  • definicija procesa proizvodnje
  • aktivnosti obvladovanja procesa
  • zagotavljanje (doseganje) rezultatov delovne skupine
  • spremljanje rezultatov (ciljev)
  • produktivnost in učinkovitost (OEE)
  • vitka linija in zapravljanja v proizvodnji
  • urejenost delovnega mesta (5S)
  • predaja izmene
  • obvladovanje  sprememb

1.2 Kakovost in orodja zagotavljanja kakovosti

  • pojem  kakovosti
  • statistična orodja za zagotavljanje kakovosti
  • kriterij kakovosti
  • reševanje reklamacij
  • osnovne zahteve standarda ISO 9001
  • princip notranjih kupcev in dobavitelje

2. dan: Vloga vodje in vodenje delovne skupine v proizvodnji

  • uspešno vodenje delovne skupine
  • vodenje in doseganje ciljev
  • vloga in naloge vodje delovne skupine
  • LEAN vodenje: Kaj je smisel in cilj takega vodenja? 
  • pomen vrednot za vodenje
  • odgovornost vodje
  • aktivno vodenje
  • operativna odličnost
  • timsko delo
  • usposabljanje delavcev, večopravilnost

3. dan: Komunikacija in motivacija delovne skupine v proizvodnji

3.1 Komunikacija v delovni skupini

  • pogoji za dobro komunikacijo
  • sporočanje in razumevanje
  • vizualizacija in komunikacija
  • povratne informacije
  • moč besednjaka
  • komunikacija v skupini
  • vodenje sestankov
  • največje napake pri komuniciranju

3.2 Motiviranje delavcev

  • kaj je motivacija
  • kako motivirati posameznika
  • kako motivirati delovno skupino
  • komunikacija za motiviranje
  • pohvala ali graja

4.  Izdelava projektne naloge

  • S pomočjo mentorja boste pripravili projektno nalogo s svojega področja dela. Cilj izdelave projektne naloge je dodati vaši organizaciji dodano vrednost v obliki rešitve posameznega problema/izziva organizacije.  

5. dan: E-predstavitev zaključnih nalog udeležencev

  • Na zadnjem srečanju bodo udeleženci usposabljanja predstavili projektne naloge. Z uspešno predstavitvijo projektne naloge boste ob zaključku programa pridobili naziv »vodja delovne skupine v proizvodnji«.

Trajanje usposabljanja: Skupaj 5 dni; 3 dni na sedežu SIQ (od 9. do 15. ure), 1 dan je ovrednoten za pripravo projektne naloge, 1 dan (zadnji dan) spletna izvedba (časovni okvir se dogovori naknadno).

Možna je tudi prijava na posamezne delavnice.

Udeležbo priporočamo

    • vodjam proizvodnje,
    • mojstrom, vodjam izmen in proizvodnih oddelkov,
    • vsem, ki želijo pridobiti strokovna znanja in spretnosti v skladu s standardom za nacionalno poklicno kvalifikacijo (NPK) »vodja delovne skupine v proizvodnji« (pogoj za pridobitev poklicne kvalifikacije je srednja poklicna izobrazba).

    Način dela

      • Oddajanje vsebine v skladu s standardom strokovnih znanj in spretnosti za nacionalno poklicno kvalifikacijo (NPK) »vodja delovne skupine v proizvodnji«,
      • vprašanja in odgovori za preverjanje razumevanja vsebine,
      • izdelava nalog (uporaba pridobljenega znanja v svojem proizvodnem procesu),
      • interaktivna podpora predavatelja,
      • izdelava in predstavitev projektnih nalog.

      Kotizacija

      Vključuje:

        • pripravo in izvedbo intenzivnega programa,
        • gradivo za udeležence,
        • mentorstvo pri izdelavi projektne naloge,
        • potrdilo o uspešno zaključenem intenzivnem usposabljanju,
        • kosila in osvežilne napitke med odmori,
        • zagotovljeno parkirno mesto.

        Popusti

          • 15 % popust - ob prijavi 2 ali več oseb iz iste organizacije;
          • 10 % popust - za organizacije, ki so imetniki certifikata SIQ za sisteme vodenja.

          Popusti se med seboj ne seštevajo.

          Plačilni pogoji

          Ob prijavi na usposabljanje Vodja delovne skupine v proizvodnji poravnate 40 % kotizacije, ki je pogoj za zagotovitev mesta, ostalo pred zaključkom usposabljanja (pred zadnjim dnem oz. pred datumom zagovora ali predstavitve projektne naloge), na poslovni račun SIQ, Mašera-Spacićeva ulica 10, Ljubljana, NLB, številka 02922-0012897988; pri tem se sklicujte na oznako usposabljanja. Naša ID številka za DDV je SI23509678.

          Izvedba v zaključeni skupini

          Če želite izvedbo v vaši organizaciji v zaključeni skupini, bosta program in trajanje prilagojena ciljem in zahtevam vaše organizacije.

          Povpraševanje nam posredujte na obrazcu ali nas pokličite na 01 5609 720. Glede na vaše želje in potrebe bomo za vas pripravili ponudbo. 

          Nudimo tudi coaching vodij v proizvodnji

          Individualni in skupinski coaching za kontinuiran in voden proces spremljanja razvoja vodij v proizvodnji.

          Izvedba prve delavnice Proizvodnja in proizvodni proces.
           

          Lokacija izvedbe: SIQ Ljubljana, Mašera-Spasićeva ulica 10, 1000 Ljubljana.

          Dodatne informacije: Tanja Benček, telefon: (01) 5609 894, e-pošta: tanja.bencek@siq.si  

          Povpraševanje za zaključene skupine
          Kotizacijo plačajte najkasneje tri dni pred izobraževanjem, če ni drugače navedeno, na račun SIQ Ljubljana, NLB: 02922-0012897988. Sklic: 15418. Več v Splošnih pogojih.

          Obveščanje o izobraževanjih

          Bodite pravočasno obveščeni o aktualnih izobraževanjih in brezplačnih dogodkih.

          Prijavite se

          Cenimo in nagrajujemo vašo zvestobo

          Zato uvajamo Bonus zvestobe za nagrajevanje naših zvestih udeležencev.

          Več o bonusu zvestobe