Vizija procesa – vizija VSM oz. MIFA

NAMEN

Udeleženci spoznajo načela vitkosti (Lean), ki jih vgradimo v vizijo procesa, kar nas vodi do stabilizacije proizvodnje, skrajšanja pretočnih časov, izboljšanja razpoložljivosti opreme in vzdrževanja. Številni praktični primeri in dolgoletne izkušnje so bistven del delavnice. Vzporedno obravnavamo tudi osnovne korake digitalizacije kot sodobnega orodja, ki vodji lahko pomaga na poti do vizije. Razumevanje principov je nujna podlaga za smiselno digitalizacijo procesov.

VSEBINA

• Takt kupca – Pretočni čas
• TPM – totalno preventivno vzdrževanje
• Standardizirano delo – digitalizacija
• Oblikovanje proizvodnih linij ter razmestitve strojev in opreme (layout)
• Hitre menjave
• Vizija procesa – VSM
• Vaje: pregled A3, pregled domače naloge stanja VSM, risanje vizije VSM

Udeležencem priporočamo udeležbo tako na delavnici Posnetek stanja – Metoda VSM oz. MIFA kot na delavnici Vizija procesa – Vizija VSM oz. MIFA. Na prvi delavnici spoznajo metodo VSM in narišejo posnetek stanja obstoječega procesa, za domačo nalogo pa na svojem primeru izdelajo posnetek stanja in vizijo VSM, ki jo potem skupaj s predavateljem obdelajo na drugi delavnici.

UDELEŽBO PRIPOROČAMO

• vodjam proizvodnje;
• tehničnim direktorjem;
• vodjam industrializacije izdelka;
• vodjam razvoja;
• sodelavcem oddelka za stalno izboljševanje (Lean office)*;
• sodelavcem, ki delujejo na področjih notranje logistike in oblikovanja pretoka materiala, zalog, načrtovanja, tehnologije in krmiljenja proizvodnje;
• vsem, ki jih zanima vodenje procesa uvajanja vitke proizvodnje/storitve v prakso.

NAČIN DELA

• Primeri dobrih praks, izmenjava izkušenj, delo na konkretnih primerih iz prakse.

Lokacija izvedbe: SIQ Ljubljana, Mašera-Spasićeva ulica 10, 1000 Ljubljana.
Dodatne informacije: Tanja Benček, telefon: 01 5609 894, e-mail: tanja.bencek@siq.si