Strateški kadrovski partner | Strategic HR Partner

Strateški kadrovski partner kot ključ do večje učinkovitosti organizacije.
Uspešna prihodnost organizacij ni rezultat naključja, temveč strateških odločitev o ljudeh. Organizacije, ki prepoznajo kadrovsko funkcijo kot ključno gonilo razvoja in konkurenčne prednosti, bodo tista, ki bodo vodila spremembe – ne le sledila. 

Vloga kadrovskih strokovnjakov se hitro spreminja – od operativne podpore k strateškemu partnerstvu. V današnjem dinamičnem poslovnem okolju organizacije potrebujejo kadrovske strokovnjake, ki razumejo poslovne cilje in so sposobni oblikovati kadrovske strategije, ki jih podpirajo. Kadrovska funkcija ni več le administracija, ampak srce podjetja. Kadrovska služba namreč lahko pomembno prispeva k ustvarjanju delovnega okolja, kjer se sodelavci počutijo cenjene, motivirane in povezane.

Intenzivno usposabljanje Strateški kadrovski partner | Strategic HR Partner je namenjeno razvoju teh ključnih kompetenc – udeležencem omogoča, da okrepijo svojo vlogo kot poslovni partnerji, ki aktivno prispevajo k doseganju dolgoročnih ciljev organizacije. V času hitrih sprememb in kompleksnih poslovnih izzivov je znanje s področja strateškega kadrovskega upravljanja ključno za rast, prilagodljivost in konkurenčnost. 

Komu je program namenjen:

Ta program je namenjen vsem, ki verjamete, da je čas, da kadrovska funkcija končno stopi iz ozadja in postane središče odločanja, vpliva in vizije.

✅ Ste kadrovik, ki čuti, da lahko naredi več kot zgolj operativne naloge?

✅ Ste direktor ali vodja, ki razume, da brez strateškega razvoja ljudi ni trajnostnega poslovnega uspeha?

✅ Želite postati prepoznaven strateški partner vodstva, soustvarjalec ključnih poslovnih odločitev in gonilo sprememb v organizaciji?

Potem je ta program vaša naslednja logična stopnička.

Pridružite se programu, če:

✔ želite preseči operativno rutino in prevzeti vlogo, ki odpira vrata v upravo in vodstvene kroge;

✔ si želite samozavestno postavljati in uresničevati kadrovsko strategijo, ki je neposredno povezana s poslovnimi cilji;

✔ vas zanima, kako konkretno s kadrovskimi odločitvami vplivati na uspeh organizacije;

✔ ste pripravljeni postati glas ljudi in hkrati strateški sogovornik lastnikov, vodstva in partnerjev.

Vsebina 

Strokovni vodja:  Anisa Faganelj 

Program je namenjen vsem, ki želijo postaviti ljudi in razvoj kadrov v središče poslovne strategije:

✔ kadrovikom, ki želijo preseči zgolj operativne naloge in postati strateški soustvarjalci prihodnosti organizacije;
✔ vodjem kadrovskih služb, ki gradijo ali nadgrajujejo svojo vlogo strateškega poslovnega partnerja;
✔ direktorjem in članom vodstva, ki se zavedajo, da brez razvoja ljudi ni dolgoročnega uspeha;
✔ vodjem ekip, oddelkov ali projektov, ki želijo bolje razumeti strateško plat upravljanja s človeškimi viri;
✔ strokovnjakom za razvoj organizacije, ki si želijo okrepiti svoj vpliv in povezati razvoj kadrov s poslovnimi cilji;
✔ internim svetovalcem za kadrovske zadeve, ki želijo izboljšati svojo kredibilnost in sodelovanje z vodstvom;
✔ kadrovskim partnerjem, kadrovskim specialistom in talent managerjem, ki stremijo k strateški nadgradnji svoje vloge;
✔ lastnikom in direktorjem malih ter srednje velikih podjetij, ki želijo sistematično graditi konkurenčnost skozi ljudi;
✔ vsem, ki verjamejo, da je prihodnost dela v povezovanju ljudi, tehnologije in trajnostnega razvoja;
✔ tistim, ki želijo biti prepoznani kot ključni sogovornik vodstva pri sprejemanju strateških odločitev.  

Če organizacija želi, da kadrovska funkcija končno prevzame vlogo strateškega partnerja in ne ostane zgolj operativna podpora, je ta program ključen korak v pravo smer. 
Za vodstva, ki želijo preboj. Za kadrovike, ki želijo odločati.  

Kotizacija

Vključuje:

✔ pripravo in izvedbo intenzivnega programa,
✔ gradivo za udeležence,
✔ mentorstvo pri izdelavi projektne naloge,
✔ dostop do spletne učilnice Moodle,
✔ potrdilo SIQ o uspešno zaključenem intenzivnem usposabljanju,
✔ kosila in osvežilne napitke med odmori,
✔ zagotovljeno parkirno mesto. 

Ob prijavi poravnate 40 % kotizacije, ki je pogoj za zagotovitev mesta na usposabljanju, ostalo pred zaključkom (pred zadnjim dnem oz. pred datumom zagovora ali predstavitve projektne naloge), na poslovni račun SIQ, Mašera-Spacićeva ulica 10, Ljubljana, NLB, številka 02922-0012897988; pri tem se sklicujte na oznako usposabljanja. Naša ID številka za DDV je SI23509678.  

Več o splošnih pogojih na www.znanje.siq.si

Popusti

• 10 % popust - za organizacije, ki so imetniki certifikata SIQ za sisteme vodenja;

• 15 % popust - za 2 ali več oseb iz iste organizacije.

Popusti se med seboj ne seštevajo.

Odjava

Zadnji rok za pisno odjavo je pet delovnih dni pred začetkom izobraževanja. V tem primeru vam kotizacijo vrnemo v celoti. Pri odjavah po tem roku zaračunamo administrativne stroške (40 % kotizacije). Pri odjavah na dan izobraževanja ali neudeležbi, kotizacije ne vračamo. 

Lokacija izvedbe: SIQ Ljubljana, Mašera-Spasićeva ulica 10, 1000 Ljubljana.

Dodatne informacije: Tanja Benček, telefon: 01 5609 894, e-pošta: tanja.bencek@siq.si